Funcionários da Anthropic alertam sobre o possível impacto da IA nos empregos
A empresa do Claude reduziu a participação de juniores nas contratações técnicas — e os dados levantam dúvidas sobre o futuro do primeiro emprego em tecnologia.
O Que Você Precisa Saber
- Menos vagas para iniciantes: a participação de juniores nas novas contratações técnicas da Anthropic caiu de 27% para 9% desde o início de 2025.
- IA supera horas humanas: em março de 2026, agentes de IA passaram a acumular mais horas de trabalho do que os funcionários da empresa, pela primeira vez.
- Expectativa de automação: funcionários da Anthropic esperam que a IA consiga realizar tarefas que ocupam 75% de suas atuais horas de trabalho até 2030. Entre os trabalhadores americanos, a expectativa média é de 28%.
Em 16 de outubro de 2026, a Anthropic publicou dois relatórios sobre as mudanças provocadas pela IA no trabalho dentro da própria empresa. Os resultados oferecem pistas sobre tendências possíveis, mas não representam necessariamente o mercado como um todo.
A queda dos juniores
- Proporção de juniores nas novas contratações técnicas: caiu de 27% para 9% desde o início de 2025.
- Participação de juniores nos departamentos técnicos: recuou de 21% para 14% no mesmo período.
Em abril de 2026, as equipes de engenharia e pesquisa já haviam reduzido as contratações para cargos técnicos de nível inicial. Autonomia, discernimento e uso criativo de ferramentas de IA ganharam importância nas avaliações, enquanto a especialização técnica perdeu peso relativo.
O número absoluto de contratações técnicas continuou crescendo, mas as equipes de vendas, finanças e recrutamento cresceram mais rapidamente. Parte dessa mudança também está relacionada à expansão da empresa.
Se outras empresas seguirem um caminho semelhante, recém-formados poderão encontrar menos portas de entrada no setor.
Gerenciando um “exército de Claudes”
Conforme o relatório, em agosto, agentes interativos de IA implantados por funcionários operaram seis vezes mais horas do que seus operadores humanos. Em março, a soma das horas de trabalho de agentes autônomos e interativos já havia superado, pela primeira vez, as horas de trabalho humano na empresa.
Uma pesquisa interna de abril revelou que:
- 20% dos funcionários descreveram uma mudança de função, passando da execução de tarefas para o gerenciamento de agentes Claude.
- 27% relataram ganhos de produtividade com as ferramentas.
Um engenheiro resumiu a rotina como enfrentar “um exército de Claudes, cada um pedindo minha atenção”. O gargalo passa a ser a atenção humana: acompanhar e organizar o grande volume de resultados produzidos pela IA.
O impacto também aparece na produção: os commits de código por engenheiro quintuplicaram em seis meses, segundo os dados internos da Anthropic.
Mais reuniões, não menos
Apesar da automação, o funcionário mediano passou 20% mais tempo em reuniões do que um ano antes. Entre profissionais técnicos em funções individuais, o aumento foi de 16%.
A Anthropic atribui parte da mudança ao crescimento da empresa e à expansão de funções que exigem mais reuniões. Entrevistados também consideraram a coordenação presencial indispensável para decisões estratégicas e problemas complexos.
O abismo de expectativas
O relatório também identificou uma diferença expressiva entre o que os americanos e os funcionários da Anthropic esperam da evolução da inteligência artificial.
- Descobertas científicas: 39% dos adultos americanos esperam que a IA consiga fazer uma descoberta científica digna de um Nobel até 2030. Entre os funcionários da Anthropic, a proporção chega a 91%.
- Futuro do trabalho: a diferença também aparece nas expectativas sobre a automação. Em média, os funcionários da Anthropic esperam que a IA seja capaz de realizar 75% das horas de trabalho que cumprem atualmente até 2030. Entre os trabalhadores americanos, a estimativa é de 28%.
Os números representam as expectativas dos entrevistados, e não uma previsão comprovada do que a tecnologia será capaz de fazer. A diferença sugere que os profissionais que trabalham diretamente com IA esperam avanços mais rápidos do que a população americana em geral.
Ressalvas importantes
Os dados vêm de registros internos, pesquisas com funcionários e entrevistas. Como a Anthropic adota intensamente a IA e está em rápida expansão, seus resultados não podem ser generalizados para todo o mercado de trabalho.
Quem ficará de fora?
A Anthropic monitora funções afetadas pela tecnologia e prioriza a realocação de funcionários para outras áreas. Mas os autores reconhecem uma limitação: proteger quem já está empregado não beneficia “aqueles que não foram contratados”.
Os autores defendem que as iniciativas das empresas sejam acompanhadas por políticas governamentais de capacitação profissional e apoio à renda.
Se a porta de entrada está se estreitando, fica a pergunta: como a próxima geração vai adquirir experiência se houver menos oportunidades para começar?
E você: as empresas brasileiras vão seguir o mesmo caminho?
Fontes e Referências
- How employment is changing at Anthropic: https://www.anthropic.com/research/employment-at-anthropic
- The AI expectations gap: https://www.anthropic.com/research/ai-expectations-gap
